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    8月8日，江蘇中江種業(yè)股份有限公司在公司會(huì )議室召開(kāi)“年中經(jīng)濟工作會(huì )議”。總結上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況，分析存在的問(wèn)題，并針對下半年目標，著(zhù)重研究解決問(wèn)題的辦法及應對措施。公司管理層，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、分（子）公司負責人近30人參加了會(huì )議，公司副總經(jīng)理凌兆鳳主持會(huì )議。

上半年，受市場(chǎng)供大于求，產(chǎn)能過(guò)剩的影響，加之品種審定制度的“松綁”及品種“井噴式”增長(cháng)，種業(yè)市場(chǎng)競爭更加嚴峻。在此背景下，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、分（子）公司，發(fā)揚敢拼敢闖的精神，困難面前想辦法，積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新，取得了階段性的成績(jì)。

    “擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)”，面對全年目標，蔣紅云總經(jīng)理要求各部門(mén)負責人聚焦三個(gè)方面謀發(fā)展，一是培養把控全局，協(xié)調各方的能力，研究解決問(wèn)題的辦法，精準營(yíng)銷(xiāo)，確保全年目標的達成；二是以下率上，層層推進(jìn)，敢于擔當，帶好團隊，培養人才；三是樹(shù)立必勝信心，自我革命，煥發(fā)活力，奮發(fā)有為，做全體員工的好榜樣，向股東交上一份合格的答卷。

最后，王福銀董事長(cháng)講話(huà)時(shí)指出，上半年工作喜憂(yōu)參半，會(huì )后，要認真總結，找出亮點(diǎn)與不足。同時(shí)對下半年工作進(jìn)行部署，一是立足當前，腳踏實(shí)地，對照目標找差距，進(jìn)一步做好市場(chǎng)調研，在營(yíng)銷(xiāo)手段上闖新路；二是抓好品種建設，調整優(yōu)化品種結構，減少低效無(wú)效生產(chǎn)，在優(yōu)勢品種選育上精準發(fā)力；三是從體制機制下功夫，統一認識，轉變觀(guān)念，牢牢抓住目標管理不放松，砥礪前行，確保完成年度工作目標任務(wù)。

公司副總經(jīng)理劉永健、查軍民，科研總監羅德祥，總經(jīng)理助理吳強分別就分管部門(mén)工作進(jìn)行分析，提出要求。