8月11日,公司召開(kāi)2018年“年中經(jīng)濟工作會(huì )議”。會(huì )議總結上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況,分析面臨的形勢和存在的問(wèn)題,重點(diǎn)謀劃下半年目標落實(shí)路徑。公司管理層,各部門(mén)、分(子)公司負責人參加了會(huì )議,副總經(jīng)理、財務(wù)總監劉永健主持會(huì )議。
會(huì )上,各分(子)公司、經(jīng)營(yíng)部門(mén)匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對照全年目標任務(wù),就下半年工作落實(shí)路徑做了認真研究,對重點(diǎn)工作做了具體安排部署。
“心中有格局,眼里有目標”,蔣紅云總經(jīng)理要求全體參會(huì )人員務(wù)必做到:頭腦冷靜、思路清晰、行動(dòng)迅速、指揮靠前、落實(shí)具體。要聚精會(huì )神抓經(jīng)濟工作,創(chuàng )新思維,認真思考做什么、怎么做,形成清晰可行的工作思路,并在第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái);分管領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理要靠前指揮,深入市場(chǎng),對各市場(chǎng)區域系統梳理,研究制定不同市場(chǎng)區域的解決方案。通過(guò)具體、扎實(shí)的前期工作,將復雜多變的市場(chǎng)因素變?yōu)榭煽氐匿N(xiāo)售指標,形成對目標市場(chǎng)的鎖定,確保完成全年各項工作任務(wù)。
最后,王福銀董事長(cháng)講話(huà)時(shí)指出,種業(yè)市場(chǎng)受“寒冬”影響,競爭日益嚴峻;綠化產(chǎn)業(yè)也面臨著(zhù)諸多的困難與挑戰。新的時(shí)代,黨中央提出鄉村振興戰略,這既是給我們的工作任務(wù),也是給我們的發(fā)展機遇。因此,下半年公司各部門(mén)要進(jìn)一步加強內部管理,團結一致,緊緊抓住全年總體目標,為創(chuàng )造新的利益增長(cháng)點(diǎn)而努力奮斗。
公司副總經(jīng)理凌兆鳳、査軍民,科研總監羅德祥,總經(jīng)理助理吳強分別就分管部門(mén)工作提出了具體要求。
江蘇中江種業(yè)股份有限公司 版權所有 蘇ICP備18031333號 網(wǎng)警備案: 蘇公網(wǎng)安備 32011602010191號
民企賬款、農民工工資拖欠投訴電話(huà):83245388 83327150 設計制作:美勝美圖 pan r y